运营分析:针对目标企业的产品销售情况,利润水平,业务类型,组织架构,人员配比,人员效能,营销渠道,薪资构成,战略规划等内容进行调研
监测项目:按照月、季、年维度对目标企业数据进行监测,如原料采购量,行业、产品等细分维度销售业绩的监测,项目进度监测等
市场规模分析:对环卫设备制造市场整体现状、细分行业、细分区域、细分产品类型的市场规模进行检测并分析,未来市场规模趋势进行预测
竞争格局分析:参与企业数量、标杆企业、各企业特有竞争力,各企业主营市场分析、各企业在行业内的市场占比等
下游市场分析:对下游市场的用户进行分析,如各行业采购习惯,采购预算,产品需求,关注因素,产品用途,产品使用反馈及改善等
行业前景分析:结合国家政策,上下游市场情况,对行业进行未来分析,判断未来行业走势,发掘新的应用场景
对环卫设备制造所需要零部件的成本进行分析:如畅销产品的原材料、加工成本、人工成本等
结合上下游情况,判断未来产品的使用需求进而分析未来产品的研发方向
对渠道模式进行分析,营销渠道类型梳理,不同渠道进入准则,管理标准,不同渠道费用体系分析
对不同渠道、不同客群的营销费深度分析,营销费用预算标准、费用使用类型及占比分析,营销费用计算标准
CMRC具备优秀的定制化分析能力,为每一个不同的客户提供量身定制的方案,更好的结合客户自身的企业情况进行需求的提出探讨和分析解读,提供定制化的市场建议
CMRC在环卫设备制造拥有多年积累的调研体系方法,同时保持常年与行业专家交流,对调研方法进行不断更新完善,确保调研过程中准确的对一手信息的获取
CMRC具备专业生产设备调研团队,团队人员平均具备5年以上的研究经验,参与行业垂直项目百余个,对垂直行业更为了解,研究维度更为全面
CMRC具备出色的分析能力,学习能力,能在短时间内掌握调研的相关知识并对调研内容做出分析判断,具备出色的沟通能力与团队协作能力,项目成员利用多种身份变换,对调研信息进行验证,确保信息的准确客观
CMRC具备严格的过程把控,坚持过程细节决定结果,项目启动后,由项目经理主导工作并参与样本的访问,对团队内部人员进行明确的任务分工,按照日,周,月的形式进行会议总结,在项目执行中保持与客户之间的沟通,同时由项目经理把控研究进度和研究深度,事业部负责人进行最终的审核
项目报告递交后,项目研究团队会进行完善的售后跟踪,针对委托方的疑问及要求及时做出反馈,给予委托方更好的项目合作体验