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竞争对手调研
专项调研：针对目标企业的组织架构、销售数据、生产情况、供应链、渠道、产品、技术、成本、战略等模块进行分析相关信息进行调研
监测项目：针对目标企业的内部信息或相关数据进行定期监测（如月度、季度、半年度、年度）
行业分析
市场背景分析：如产品的分类及特征、产品的应用特征、市场PEST分析、市场技术等市场现状及趋势分析
市场规模分析：市场规模现状、未来市场规模趋势分析
市场格局分析：市场参与企业数量、市场集中度、参与企业特征、市场占比等
应用分析：对下游用户分布、用户应用特征、采购特征、关注因素等分析
供应商筛选推荐
针对目标产品的代工合作或者零部件筛选推荐供应商
成本分析
对相关零部件的成本进行分析：如原材料、加工成本、人工成本等
丰富营销渠道体系
如何搭建多层次的营销渠道？ 如何提升企业高效的营销网络布局？ 如何规划线下渠道和线上渠道体系建设？ 如何规划分销渠道和直销渠道体系建设？
优化渠道管理
营销渠道如何优化管理？ 不同层级经销商管理的要求？ 渠道经销商准入门槛如何制定？ 渠道经销商签约考核标准、评估标准如何设定？ 渠道经销商奖罚制定如何设置？ 渠道经销商支持政策体系？ 渠道经销商利润如何分配？ 如何优化渠道，提升渠道的稳定性和可持续性？ 如何优化渠道提升市场竞争力？
拓展市场覆盖率
如何通过渠道建设覆盖空白市场？ 如何通过渠道建设提升市占率？
提升销售业绩
如何通过多层次渠道体系提升企业销售业绩？ 如果通过政策激励优化，提升渠道业绩贡献增量？
CMRC具有汽车领域相关数据库，专业的数据收集和洞察能力，有效的收集不同渠道的样本数据，并对数据进行详细的归纳总结，最终整理出各样本的独立画像。为后续的样本分析提供了强大的理论基础
CMRC在汽车零部件领域拥有自身多年积累的体系调研方法，同时常年与行业专家进行交流学习，对调研方法进行适量化更新，按照行业整理出不同的调研方法并根据目标行业的实际情况选择调研执行方法
CMRC具有专业的团队，团队人员平均具备5年以上的研究经验，参与项目百余个，团队在项目执行中具备明确的人员分工，确保团队人员优势的最大化
具备理性思维的能力：将需求结合行业、社会情况进行分析，善于理性辨别，客观审视；具备前瞻分析的能力：结合行业当下的影响因素，分析未来的市场情况以及发展预期。分析角度更为全面且客观严谨
项目启动后，由项目经理主导并全程参与调研过程，对团队内部人员进行明确的任务分工，按照日，周，月的形式进行会议总结，由项目经理进行环节把控，事业部负责人进行最终的审核
项目初稿递交后，整体研究团队会进行完善的售后跟踪，针对委托方的疑问及要求及时做出反馈，给予委托方更好的项目合作体验
20多年可研经验积累，深度洞察各行业和细分领域；
多元化、高学历和实战型可研团队；
国家统计局首批涉外调查许可单位；
具备完善的市场分析及投资价值评估模型；
上千细分产业市场数据监测，上万各行业领域企业数据积累；
持续为国内外世界500强企业服务。
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