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该客户是一家国内环卫设备制造企业，主要业务是集城乡环境卫生系统规划设计、环卫装备研发制造销售、环卫运营、投资为一体的环境卫生整体解决方案提供商。
客户需求：委托方发现环卫市场头部企业中，目前企业近几年发展较好，渠道管理和研发方向具体如何设定，因此调查目标企业销售、渠道管理、研发及战略规划等板块，为委托方对应决策提供依据。
服务内容：本次研究主要调研内容包括：（1）组织架构（2）渠道策略（3）销售管理策略（4）定价策略（5）研发策略（6）企业战略规划。
研究成果：通过对环卫领域企业分析，帮助客户了解目标企业渠道管理模式，研发的方向，如何定价以及该企业未来几年的战略规划，为客户未来发展提供了一定程度上的参考性意见和建议。
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