客户为传统家电在上海证券交易所挂牌上市企业,成立于1959年,从期初立业、彩电兴业,到如今的信息电子相关多元拓展,已成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。
客户需求:通过了解友商互联网电视经营策略,转型升级进军互联网电视领域(如何做互联网电视、如何做供应链、销售及推广等)。
服务内容:对友商互联网电视业务整体销售业绩、发展策略(产品、价格、推广策略等)、销售渠道、供应链、内容运营、战略规划、核心竞争力开展研究。
研究成果:委托方根据市场调研报告结果,辅助制定进军互联网电视领域策略,重新调整了互联网电视业务的战略布局(如销售规模战略、产品定价、内容设置等)。实施1年后,成功从传统家电埋入互联网电视市场,并积累百万级的用户粉丝数量。
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